การประชุมธุรกิจประจำปี 2023 ของกลุ่มบริษัท Zhanzhi ได้จัดขึ้นอย่างประสบความสำเร็จ

การประชุมธุรกิจประจำปี 2023 ของกลุ่มบริษัทจ้านจือจัดขึ้นที่เมืองฉวนโจวระหว่างวันที่ 7-9 เมษายน มีผู้เข้าร่วมประชุมทั้งหมด 59 คน ประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการทั่วไปของบริษัทในเครือ ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป และผู้จัดการจากแผนกต่างๆ ในสำนักงานใหญ่ วาระการประชุมครอบคลุมถึงการดำเนินงานของแต่ละบริษัทในเครือ การดำเนินงานของโรงงานแปรรูป การรายงานและแลกเปลี่ยนผลการดำเนินงานของศูนย์ต่างๆ ในกลุ่ม การกำหนดมาตรฐานการแปรรูป การบริหารจัดการควบคุมความเสี่ยง และสัมมนาด้านการพัฒนาเทคโนโลยี
(หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบของผลิตภัณฑ์เหล็กเฉพาะชนิด เช่น แผ่นเหล็กตอกเสาเข็มขนาด 12 เมตร โปรดติดต่อเราได้เลย)
บทสรุปและแผนงานของแผนกต่างๆ ในการประชุมครั้งนี้มีมากมายและสามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงได้ จะเห็นได้ว่าบนเส้นทางที่ยากลำบากของ “การเปลี่ยนแปลงและคุณภาพ” ทุกแผนกต่างทำงานอย่างหนักเพื่อค้นหาปัญหาและก้าวข้ามสถานะที่เป็นอยู่ และความคิดของพวกเขาก็ค่อยๆ เปลี่ยนไปและความมั่นใจก็เพิ่มมากขึ้น
การกำหนดหัวข้อต่างๆ เป็นไปตามสถานะการดำเนินงานในปัจจุบันและทิศทางการพัฒนาในอนาคตของกลุ่มบริษัทของเรา เชื่อมั่นว่าด้วยการนำระบบและกลไกที่เกี่ยวข้องมาใช้และดำเนินการอย่างต่อเนื่อง จะก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมในอนาคต
(หากท่านต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับข่าวสารในอุตสาหกรรมการผลิตแผ่นเหล็กตอกเสาเข็ม ท่านสามารถติดต่อเราได้ตลอดเวลา)
นายซัน ผู้จัดการทั่วไปกลุ่ม
เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2022 สถานการณ์ระหว่างประเทศมีความผันผวนและโรคระบาดทั่วโลกกำลังแพร่ระบาดอย่างรุนแรง กลุ่มบริษัทจ้านจือได้ประเมินสถานการณ์และวางกลยุทธ์ “ลดปริมาณและเน้นคุณภาพ” ตลอด 22 ปีที่ผ่านมา ทุกแผนกต่างตอบสนองและดำเนินการตามกลยุทธ์ของกลุ่มอย่างแข็งขันและประสบผลสำเร็จเป็นที่น่าพอใจ
เมื่อมองไปถึงปี 2023 สถานการณ์ยังคงมืดมน เราจำเป็นต้องคว้าโอกาสที่ดีต่างๆ เช่น ความพยายามอย่างเต็มที่ของรัฐบาลในการฟื้นฟูเศรษฐกิจหลังการประชุมสมัชชาแห่งชาติครั้งที่ 20 ของพรรคคอมมิวนิสต์จีน และการประกาศข่าวดีและมาตรการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ภายใต้ทิศทางเชิงกลยุทธ์ “ปราบปรามผู้ด้อยโอกาส”
เส้นทางในอนาคตของกลุ่มบริษัทจ้านจือชัดเจนมาก นั่นคือการให้บริการที่ดีและมีคุณค่า เราต้องเชื่อมั่นว่า “แม้เส้นทางจะยาวไกล แต่สุดท้ายก็จะถึงจุดหมาย”
เฉิน ตง ประธานกลุ่มบริษัท
ในปี 2022 ตลาดมีความท้าทาย กลยุทธ์ของกลุ่มบริษัทที่เน้น “ปริมาณและคุณภาพ” ได้ปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างทันท่วงทีและหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากตลาดอย่างแข็งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สั่งสมมาและการทำงานอย่างหนักของทุกคน ทำให้กลุ่มบริษัทประสบความสำเร็จในการดำเนินงานที่ดีในที่สุด
“สนับสนุนสิ่งที่ดีและยับยั้งสิ่งที่ไม่ดี” คือทิศทางเชิงกลยุทธ์สำหรับปีนี้ ซึ่งสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันของกลุ่มบริษัทและสภาพแวดล้อมของตลาด

1. ดำเนินการพัฒนาฐานลูกค้าปลายทางอย่างต่อเนื่อง และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของท่าเรืออย่างต่อเนื่อง
บนพื้นฐานของนโยบาย “ลดปริมาณและมุ่งเน้นคุณภาพ” ในปีที่ผ่านมา เราควรชี้แจงนโยบายธุรกิจ “ขยายช่องทางการจำหน่ายเพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพ” ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น ทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้และถูกต้องถึง “การปรับปรุงคุณภาพอย่างมีประสิทธิผล” และ “การเติบโตของปริมาณอย่างเหมาะสม” ด้วยความสัมพันธ์เชิงตรรกะนี้ การพัฒนาในระยะยาวของวิสาหกิจเอกชนของเราต้องมีหลักการอยู่รอดคือ “การมองการณ์ไกล”
2. เสริมสร้างความมั่นใจ คว้าโอกาส และดำเนินงานอย่างมั่นคง
ความมั่นใจมาจากความมุ่งมั่นในการยึดมั่นในคุณค่าทางวัฒนธรรมองค์กรที่ว่า “ความซื่อสัตย์สุจริต ความเป็นจริง นวัตกรรม และผลประโยชน์ร่วมกัน” ซึ่งกลุ่มบริษัทได้บ่มเพาะมาตลอด 41 ปี โอกาสมาจากการสนับสนุนของภาครัฐในการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ประกอบการภาคเอกชนตามกฎหมาย และการปรับปรุงตลาดเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ดี มาตรการต่างๆ เพื่อสร้างความมั่นคง มาจากข้อเท็จจริงที่ว่าเรามีบุคลากรที่มีคุณภาพสูงและทีมงานหลักที่สามารถต่อสู้ได้อย่างเต็มที่ โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานในด้านหนึ่ง และการป้องกันและควบคุมความเสี่ยงทางธุรกิจในอีกด้านหนึ่ง อย่างมั่นคงและแน่วแน่ ด้วยการสะสมอย่างแข็งแกร่งและก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง!
(หากท่านต้องการทราบราคาผลิตภัณฑ์เหล็กเฉพาะเจาะจง เช่น แผ่นเหล็กตอกเสาเข็ม ท่านสามารถติดต่อเราเพื่อขอใบเสนอราคาได้ตลอดเวลา)
ในการประชุมครั้งนี้ เราสามารถเรียนรู้และพัฒนาซึ่งกันและกันได้ผ่านรายงานการทำงาน และแลกเปลี่ยนและอภิปรายประเด็นต่างๆ เพื่อขยายแนวคิด จากมุมมองเชิงอุดมการณ์ ให้ตระหนักถึงสถานการณ์ปัจจุบันของสภาพแวดล้อมทางการตลาด เผชิญกับข้อบกพร่อง และวางแผนสำหรับอนาคต จากมุมมองเชิงปฏิบัติ ให้บรรลุข้อตกลงร่วมกันในทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ “สนับสนุนสิ่งที่ดีและยับยั้งสิ่งที่ไม่ดี” ระดมความคิดและก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน มองการณ์ไกล ทำในสิ่งที่มีอนาคตและสามารถสร้างผลได้ในระยะยาว เส้นทางยังอีกยาวไกล และอนาคตก็กำลังมาถึง หากไม่หยุด อนาคตก็ย่อมรออยู่!